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五道战略管理课:从思维构建到落地监控,掌握企业战略全流程方法论

五道战略管理体系课程,专为需要构建战略思维的企业管理者、创业者打造

资源介绍

五道战略管理体系课程,专为需要构建战略思维的企业管理者、创业者打造 📂 内容包含: · 五道战略 · 第一课-避免战略管理的误区 · 01第一课-PPT课件-避免战略管理的误区 · 01第一课-知识卡片.jpg 01第一课-课程概览.jpg · 第二课-人人都要拥有战略思维 · 02第二课-PPT课件-人人都要拥有战略思维 · 第三课-走近冯唐五道战略管理体系 · 第三课-走近“冯唐五道战略课管理体系”( · 03第三课-PPT走近“冯唐五道战略管理体系” · 03第三课-知识卡片.jpg 03第三课-课程概览.jpg · 第四课-理解使命、远景目标和价值 · 第四课-第十一课-实践工具B.jpg · 第五课-什么是3c模型 · 05第五课-什么是3C模型 · 05第五课-知识卡片.jpg 05第五课-课程概览.jpg · 第六课-理解外部力量 需求 技术 · 第六课-理解外部力量需求技术 · 06第六课-理解外部力量:需求、法规和技术 · 06第六课-知识卡片.jpg 06第六课-课程概览.jpg · 第七课-估计不确定性与检查行业结构 · 07第七课-PPT-估计不确定性与检查行业结构 · 07第七课-知识卡片.jpg 07第七课-课程概览.jpg · 第八课-了解竞争优势,明确业务优先级 · 08第八课-PPT-了解竞争优势,明确业务优先级 · 08第八课-知识卡片.jpg 08第八课-课程概览.jpg · 第九课-案例课——评估怡宝业务的优先级 · 第十课-从“战略立场”来考量如何竞争 · 第十一课-明白何时竞争与财务回报 十一课资料 · jpg 11第十一课-课中练习 · 第十二课-商业计划是什么 👤 适合人群:个人创业者 / 想做一人公司的人群 📎 学习笔记,拍下后发送,手机电脑均可观看。 更多同类干货持续分享,欢迎一起交流学习。 #个人成长 #认知提升 #干货分享 #技能学习 本商品为AI辅助整理的学习笔记,已按《人工智能生成合成内容标识办法》(国信办通字〔2025〕2号 / GB 45438-2025)作AI生成内容标识声明。

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